以下是2023年計算機系統集成中高級項目經理繼續教育考試的部分模擬試題，旨在幫助項目經理更新知識、提升技能，以適應行業發展和新技術應用。試題涵蓋項目管理、系統集成技術、法律法規等多個方面。
一、選擇題（每題5分，共40分）
1. 在計算機系統集成項目中，以下哪項不屬于項目啟動階段的關鍵活動？
A. 制定項目章程
B. 識別干系人
C. 編寫詳細需求規格說明書
D. 初步風險評估
2. 關于云計算在系統集成中的應用，以下說法錯誤的是：
A. 云平臺可以提高資源利用率
B. 所有系統集成項目都必須遷移到云上
C. 混合云結合了公有云和私有云的優勢
D. 云安全是集成過程中需要重點關注的方面
3. 根據《中華人民共和國網絡安全法》，系統集成項目在數據處理時應遵循的原則不包括：
A. 合法性原則
B. 透明性原則
C. 無限期存儲原則
D. 責任明確原則
4. 在敏捷項目管理中，以下哪項是Scrum框架的核心角色？
A. 項目經理
B. 產品負責人
C. 測試工程師
D. 系統架構師
5. 系統集成項目中，風險應對策略不包括：
A. 風險規避
B. 風險轉移
C. 風險忽略
D. 風險接受
6. 關于DevOps在系統集成中的實踐，以下描述正確的是：
A. 它強調開發和運維團隊的完全獨立
B. 它主要通過手動流程提高效率
C. 它倡導自動化工具的使用以加速交付
D. 它僅適用于小型項目
7. 在計算機網絡集成中，SD-WAN技術的主要優勢是：
A. 提高網絡復雜性和成本
B. 簡化廣域網管理并增強靈活性
C. 僅限于本地網絡部署
D. 替代所有傳統網絡設備
8. 項目管理中，關鍵路徑法（CPM）用于：
A. 識別項目中最長的路徑，以確定最短完成時間
B. 分配項目預算
C. 評估團隊績效
D. 制定溝通計劃
二、簡答題（每題10分，共40分）
- 請簡述在計算機系統集成項目中，如何有效管理干系人期望，并舉例說明。
- 描述系統集成中常見的數據遷移挑戰及應對措施。
- 解釋物聯網（IoT）技術在智能系統集成中的應用，并討論其安全性考慮。
- 作為中高級項目經理，在項目收尾階段應重點關注哪些活動以確保項目成功交付？
三、案例分析題（20分）
某公司計劃實施一個企業資源規劃（ERP）系統集成項目，涉及多個部門的數據整合。項目初期，團隊遇到需求頻繁變更、跨部門溝通不暢以及技術兼容性問題。請分析：
- 可能的風險因素及應對策略；
- 如何運用項目管理工具（如JIRA或Microsoft Project）優化項目執行；
- 從項目經理角度，提出確保項目按時交付的建議。
參考答案提示：以上試題旨在測試項目經理的綜合能力，包括技術知識、風險管理、溝通協調和法律法規意識。建議考生結合實際項目經驗，參考《項目管理知識體系指南（PMBOK）》、相關國家標準（如GB/T 19668）以及行業最佳實踐進行復習。繼續教育的目標是提升項目管理水平，推動計算機系統集成行業的健康發展。
